1月13日消息，據外媒報道，雖然索尼CEO平井一夫已經渡過其好萊塢工作室遭網絡攻擊和喜劇電影《訪談》所帶來的危機，但他最艱難的時刻可能剛剛到來，因為他正準備推出一個新的振興計劃：或將對業務進行改革。

據消息人士稱，由于自2012年4月平井一夫掌舵以來未能扭轉索尼業績下滑的勢頭，他和其副手現在正考慮一項計劃，其中包括將索尼虧損的電視和手機業務出售，或與其它公司合資經營。

自平井一夫上任以來，索尼已經六次下調其盈利預測。該公司預測，2014財年(截至2015年3月31日)的凈虧損額將達到2300億日元（約合19億美元），并且將首次暫停股息支付，原因是其智能手機業務虧損嚴重。

消息人士表示，索尼管理層已經認識到，“沒有那種業務是永恒的”。他補充說，雖然交易還沒有擺在桌面上，“但人們現在需要了解的是，索尼可以退出一些業務”。

去年，索尼出售了其Vaio個人電腦業務，剝離電視機業務作為全資子公司進行運營，同時裁員5000人。在此之前，自平井一夫上任后，索尼已裁員1萬人。

許多分析師表示，索尼需要采取進一步更激烈行動，如完全退出電視機業務等。但在拉斯維加斯上周召開的消費電子展（CES）上，平井一夫仍然高調亮相，展示了索尼一系列新產品，包括一款超薄電視機和一款售介為1100美元的Walkman數字音樂播放器。

平井一夫強調了索尼攝像頭傳感器和游戲機PlayStation4所取得的成功，稱該公司已經售出1850萬臺PlayStation4，在銷量上領先于微軟的Xbox One和任天堂的WiiU。

此前，一些投資者建議索尼采取積極行動，但被該公司拒絕。例如，有很大影響力的對沖基金經理丹尼爾?勒布（Daniel S. Loeb）2013年就發出呼吁，要求索尼拆分其處于盈利中的娛樂業務，將所獲得的資金用改善其處于困境中的電子設備業務。

“大刀闊斧的改革”

平井一夫計劃在新財年到來之前，提出新的振興計劃。其中，他必須決定如何處理旗下那些疲軟的業務，而在此之前，他已經對這些業務采取了大幅削減成本的措施。

在拉斯維加斯的消費電子展上，他告訴一小群記者，他的改革“在一些領域獲得了成功，但在另一些領域沒有獲得成功”。

他說：“一般而言，電子設備業務還伴隨著娛樂和金融等業務，因此仍將是一項重要的業務。但在電子設備業務內部，還有一些子業務將需要謹慎運行——如電視機或移動設備。”

然而，花旗集團駐東京分析師繪澤浩太(Kota Ezawa)指出，索尼目前所采取的削減成本和專注于高端手機的戰略是不夠的。

他說：“索尼的移動和電視業務都需要徹底改革。如果沒有大刀闊斧的改革，如成立合資企業或建立合作聯盟，它們未來三年仍將處于虧損狀態。”

但如果索尼退出電視業務，將意味著巨額的重組成本和銷售損失。潛在買家可能不會希望買下索尼電視部門的所有資產，更不用說要出一個較高的溢價。

索尼的日本競爭對手——松下公司在現任CEO津賀一宏(Kazuhiro Tsuga)領導下，已經成功地將業務重點從電視和DVD播放器轉移至增長領域，如高級駕駛員輔助系統和高利潤的家電產品。津賀一宏出任松下CEO，與平井一夫出任索尼CEO的時間大致一樣。

津賀一宏在CES參觀競爭對手的展位后表示：“現在任何人都可以生產電視機。但你看智能手機也是如此，而不只是電視機。”

事實上，索尼在去年7月至9月的一個季度中，已為移動部門計提了1800億日元(約合17億美元)的資產減損支出。在低端智能手機領域索，索尼無法與低成本的亞洲對手競爭；而在高端智能手機領域，該公司無法縮小與蘋果和三星電子的差距。

同樣的困境曾迫使諾基亞向微軟出售其手機業務，而索尼的前合作伙伴愛立信不得不于2012年出售其持有的合資企業的股份。