據(jù)調(diào)查，韓國Walter LiShun公司打算投資約28.3億美元(約合180億元人民幣）用于大批量生產(chǎn)OLED面板，并預(yù)計(jì)這些面板將于2014年下半年正式量產(chǎn)。LG此次如此大規(guī)模投產(chǎn)OLED面板將目標(biāo)瞄向了誰？是想借此扭轉(zhuǎn)利潤下滑的危局？亦或是已經(jīng)掌握OLED技術(shù)要領(lǐng)，欲實(shí)現(xiàn)突破，挑戰(zhàn)索尼和三星，借此引發(fā)一輪新的OLED面板投資風(fēng)潮？

    愚以為，LG大筆投資暫時(shí)不會(huì)引發(fā)業(yè)內(nèi)新一輪投資狂潮，因?yàn)榧夹g(shù)上的瓶頸已經(jīng)讓不少企業(yè)望而卻步，索尼于2007年推出OLED產(chǎn)品，但在日本已經(jīng)停產(chǎn)。東芝、日立、松下和夏普甚至都沒能走出基礎(chǔ)研究。而這一系列事實(shí)說明LG并不是第一個(gè)殺入這一領(lǐng)域的，也不是第一個(gè)大手筆投資的，前者的停滯不前，并不是說沒有投資，也不是說放棄，比如索尼，現(xiàn)在依然在做OLED，但主要集中在專業(yè)領(lǐng)域，而不是平民化。這說明這個(gè)產(chǎn)品目前的技術(shù)層度還很難實(shí)現(xiàn)如液晶顯示器那樣的低價(jià)和普及，其實(shí)液晶也用了很多年才走出這個(gè)“必須要走”的峽谷。

    LG此次大手筆投資，風(fēng)險(xiǎn)并不低，目前不管是誰投資OLED，都是在做一場“風(fēng)投”，希望讓OLED能夠在一段不短的時(shí)間內(nèi)孵化出來，成為自己的拳頭產(chǎn)品，而不是現(xiàn)在就能在市場產(chǎn)生效益的東西，2014年這個(gè)預(yù)期值，太過于靠前了，除非是LG現(xiàn)在的研究機(jī)構(gòu)有了在OLED上極為突破性的進(jìn)展。”

    LG180億投產(chǎn)OLED面板，是否真正做到逆市突圍還有待市場的驗(yàn)證。索尼曾經(jīng)推出的11寸OEM電視，與現(xiàn)有液晶顯示器面板相比，重量更輕，厚度更薄，同時(shí)還可提高圖像對比度，但最終還是走向停產(chǎn)，那么，步索尼后塵的LG會(huì)面臨怎樣的窘境？需要在哪些方面突破局限？很多問題都極大解決。

    目前只能說，OLED技術(shù)本身是一個(gè)面板上的革命性提升，從技術(shù)層面上說，使用有機(jī)化合物來發(fā)光，可以讓圖像更為銳利，因此效果好于液晶顯示器。但這種提升是技術(shù)層面的，并不是說技術(shù)層面的東西放在商用的時(shí)候就一定成功，短信、彩信在技術(shù)層面和消費(fèi)者使用層面截然相反的狀態(tài)就是一個(gè)例證。目前OLED面板最大的問題就是它的價(jià)格，這是新技術(shù)產(chǎn)品的通病，而這種價(jià)格偏高的狀態(tài)，讓目前的OLED商用多集中在醫(yī)院、廣播電視等專業(yè)領(lǐng)域，LG的28.3億元能不能讓其平民化，其實(shí)才是真正值得關(guān)注的問題。”

    許多業(yè)內(nèi)評論認(rèn)為，OLED技術(shù)，顯示器、面板領(lǐng)域的革新技術(shù)，它的到來將引發(fā)一場面板領(lǐng)域的科技革命。然而，這僅僅是從技術(shù)上來說是，但從價(jià)格上來說就不是，除非打破價(jià)格瓶頸，否則就只是存在于專業(yè)應(yīng)用之中。LG加大投資的關(guān)鍵在于騎虎難下，索尼的放手并不代表LG一定會(huì)失敗，LG需要有下一代產(chǎn)品做保障，從而占據(jù)面板市場的地位，這種技術(shù)將能夠讓其有效地控制市場，比如中國的不少電視機(jī)廠商就不具備時(shí)下主流面板的生產(chǎn)能力，所謂國產(chǎn)電視就是個(gè)組裝機(jī)，而顯然，面板為王的態(tài)勢還會(huì)繼續(xù)下去，LG下重注的原因也在此。

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